学而不思则罔，思而不学则殆。人力资源中心近日组织开展了本年度第一次内部培训会，分享交流了“绩效问题分析与解决方案”。会议结束后，部门全员表示收获颇多，并一致同意将今后每周三定为人力资源中心内部培训分享交流日。

本次培训首先介绍了前程无忧讲师蔡巍的《绩效问题分析与解决方案》，对于绩效管理要点与难点、绩效制度制定的问题和解决方案、绩效考核所采取的方法、如何建立公司以业绩为核心的指标体系与绩效合同问题与难点等内容进行了深入浅出的讲解。随后结合公司实际分析了公司绩效考评方案的优点与不足，并分享了绩效方案工作优秀的部门。讨论环节大家表示要积极推动优秀部门绩效方案的宣传和展示，协助有需要的部门制定实际且有效的绩效方案，力争将员工积极性与个人工作表现、公司业绩能更好契合。

总部人力资源中心将持续关注各部门薪酬绩效需求，不断学习外部优秀的绩效考评制度及方案，同时掌握公司内部优秀绩效考评制度并提供宣传展示平台。接下来也会出台与绩效考评制度配套的更有吸引力的人才解决方案，为集团人才的引进、培养与职业发展提供强有力的支撑。

（人力资源中心 巫磊）